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內(nèi)部審核和管理評(píng)審的聯(lián)系和區(qū)別是什么?

所屬分類:行業(yè)資訊    發(fā)布時(shí)間: 2024-06-04    作者:甘肅宏強(qiáng)工程檢測(cè)有限公司
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內(nèi)部審核和管理評(píng)審的

聯(lián)系和區(qū)別是什么?


1
內(nèi)部審核


內(nèi)部審核是由質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)內(nèi)審計(jì)劃制定的日程和內(nèi)審檢查表負(fù)責(zé)組織和策劃的,由內(nèi)審員組織實(shí)施,對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的周期活動(dòng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的內(nèi)部審核,從而驗(yàn)證檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)是否持續(xù)符合質(zhì)量管理體系和評(píng)審準(zhǔn)則的要求。


2
管理評(píng)審


管理評(píng)審是檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)最高管理者定期系統(tǒng)地對(duì)管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),以確保其符合質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。




內(nèi)部審核和管理評(píng)審都是對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)價(jià)的方式。內(nèi)審結(jié)果作為管理評(píng)審的輸入材料之一。


兩者區(qū)別:

(1)目的不同


內(nèi)部審核:確定質(zhì)量活動(dòng)及其結(jié)果的符合性和有效性;管理評(píng)審:確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性。


(2)依據(jù)不同


內(nèi)部審核:依據(jù)評(píng)審細(xì)則和有關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);管理評(píng)審:依據(jù)客戶的期望、外部機(jī)構(gòu)的評(píng)審結(jié)果,內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部審核的結(jié)果等,重點(diǎn)在于改進(jìn)。


(3)范圍不同


內(nèi)部審核:要求每年度覆蓋質(zhì)量體系的全要素和實(shí)驗(yàn)室的所有與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng);管理評(píng)審:要求對(duì)質(zhì)量體系和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審,應(yīng)考慮到若干方面的工作內(nèi)容。


(4)層次不同


內(nèi)部審核:控制質(zhì)量活動(dòng)及結(jié)果符合質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求,屬戰(zhàn)術(shù)性的;管理評(píng)審:控制質(zhì)量方針、目標(biāo)本身的正確性,屬戰(zhàn)略性的。


(5)組織者不同


內(nèi)部審核由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織,管理評(píng)審由機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人組織。


(6)結(jié)果不同


內(nèi)部審核主要是發(fā)現(xiàn)和糾正不符合項(xiàng),使質(zhì)量體系更有效地運(yùn)行;管理評(píng)審主要是改進(jìn)質(zhì)量體系,修訂質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,提高質(zhì)量管理水平和能力。


(7)地點(diǎn)不同


內(nèi)部審核一般在被審核部門的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,管理評(píng)審一般在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行。

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